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// QUIÉNES SOMOS

Hemos construido empresas desde cero. Ahora te ayudamos a hacerlo con menos cicatrices.

DashGrowth está liderada por dos constructores — un ingeniero senior y un fundador — cansados de ver a buenas empresas cometer errores caros y evitables. Así que creamos una empresa para entregar lo que aprendimos por las malas.

// DE DÓNDE VENIMOS

Empezó llevando una empresa de cero a algo real.

Chris fundó su propia empresa y la construyó por el camino difícil — de una página en blanco a clientes reales y tráfico real. Erick pasó diez años como ingeniero de software senior dentro de equipos grandes y pequeños, desde Waste Management hasta una larga lista de startups, observando dónde se rompen las empresas en silencio.

En algún punto notamos lo mismo desde ambos lados: la mayor parte del dolor que siente una empresa al principio es dolor que alguien ya resolvió. Los errores son predecibles. Las soluciones se conocen. Lo que falta es alguien que ya estuvo ahí — que te lo diga antes de que te cueste.

Así que pusimos todo lo que habíamos acumulado — los aciertos, los tropiezos, los sistemas que ojalá hubiéramos construido antes — en un solo lugar. Eso es DashGrowth.

Erick y Chris
Erick y Chris
// EL EQUIPO

Con quién vas a trabajar de verdad.

Erick

Erick

Fundador

Cubano, tejano desde que tiene memoria, e ingeniero de software senior con diez años en el campo. Ha construido y lanzado sistemas dentro de empresas de todos los tamaños — desde Waste Management hasta startups en etapa temprana — lo que significa que ha visto los mismos puntos de dolor estructurales aparecer una y otra vez. Ese reconocimiento de patrones es lo que impulsa a DashGrowth.

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Chris

Cofundador

Chris fundó y hizo crecer su propia empresa desde la nada — de esa nada que va de la página en blanco a clientes que pagan. Sabe lo que realmente cuesta conseguir tráfico, cerrar clientes y mantener en pie a una empresa joven. Cuando te decimos que algo funciona, suele ser porque Chris ya lo hizo funcionar.

// POR QUÉ LO HACEMOS

Toda empresa merece el consejo correcto — a tiempo.

Esto es lo que creemos: no debería importar qué tan pequeño seas, cuánta gente tengas, qué tan saturado esté tu mercado o a quién conozcas. Toda empresa debería tener el mejor consejo en el momento que más importa — y ese momento casi siempre es antes de lo que crees.

Nuestro trabajo es darte esa experiencia por adelantado, para que los errores que tengas que cometer en el camino sean los menos posibles.

Ese es el dash. Ese es el growth.

Tus vecinos ya están funcionando de manera más eficiente.

Reserva una llamada con nuestro equipo. Escucharemos lo que te está frenando y te diremos honestamente si podemos ayudar — y cómo. Sin ventas. Sin presión.